Em um discurso em 1982, ele explicou qual é, na sua opinião, o maior indício de que uma pessoa é inteligente. Jobs diz que começa com a capacidade de enxergar as situações à distância, em perspectiva.
“Enquanto outras pessoas estão tentando descobrir como ir do ponto A ao ponto B, lendo esses pequenos mapas, você pode vê-lo na sua frente”, disse. “Você pode fazer conexões que parecem óbvias para você, porque você pode ver a coisa toda.”
A memória de experiências anteriores também ajuda os especialistas a tomar decisões que parecem ser instintivas.
Está no livro
“É assim que médicos experientes podem, às vezes, em segundos, fazer um diagnóstico surpreendentemente preciso. É assim que investidores experientes aproveitam rapidamente o que para outros pode parecer uma mudança insignificante no mercado”, diz Jeff Haden, colunista do Inc e autor do livro “The Motivation Myth” (“O Mito da Motivação”, em tradução livre).
Segundo uma publicação da revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios, Haden acrescenta que foi desta maneira que Jobs escolheu quais produtos deveriam ser mantidos e quais podiam ser eliminados da Apple.
“Ele não nasceu com a capacidade de imaginar e criar grandes produtos. Ele desenvolveu a maestria por meio de exploração, prática e análise implacáveis”, afirma o autor. Com isso, o empresário foi capaz de tomar decisões inteligentes e rápidas. Isso significa não apenas possuir conhecimento, mas fazer algo com o aprendizado.
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